Vol.03

NOT A HOTEL 的建筑流程

NOT A HOTEL DESIGN COMPETITION 2026

SCROLL

NOT A HOTEL 的使命是「提升日本的价值」。本文解读 NOT A HOTEL 在建筑流程中所重视的事项——从场地解读、CG 效果图、日常的塑造，到落成后的运营。

提升日本价值的建筑

NOT A HOTEL 的使命是「提升日本的价值」。据项目经理栃广树介绍，关键在于既要对植被、地形等自然心怀敬意，又要与建筑师、创作者一同发掘并显化眺望、位置等只属于这片土地的潜在可能。发掘那些散落于日本各地、潜力尚未被察觉的土地——通过建筑便能将其魅力传递给更多人。打造富有吸引力的场所会吸引人流，进而滋养周边地域，最终形成将地域共同纳入的循环型经济圈。本次的场地——屋久岛，位于山腰斜坡，降水量丰沛，被丰饶的植被环绕，可感受到四季的变化。

传递世界观的 CG 效果图

具有照片级真实感的 CG 效果图，绝不仅是演示素材，而是要在建筑落成前便传达其世界观、让观看者心生期待——这才是最重要的。NOT A HOTEL 采用建筑完工前便开始销售的商业模式，因此 CG 效果图作为传递实际空间、体验与魅力的沟通工具，承担着极为重要的角色。据 CG 效果图创作者牧野光介绍，CG 效果图是「对信息进行编排」、「将体验加以呈现」的存在。不仅追求美的描绘，更要展现「希望人在此地感受到什么」。例如，群马县的 MINAKAMI TOJI 从可眺望明月的景观中汲取灵感，绘制出以满月为母题、灯光格外鲜明的效果图。北海道的 RUSUTSU 的 CG 则一眼便能让人预感到这里既可坐拥羊蹄山的眺望，又能畅快地滑雪外出。比赛比拼的并非 CG 效果图的精美程度，而是从只能在这里享受的体验出发、最终落实为建筑的设计本身。空间构成、材料选择、与场地之间的关系——恰当地呈现这些建筑特征至关重要。

撑起非日常的「日常」——一种平衡

NOT A HOTEL 所打造的空间，皆体现着「既非别墅、亦非酒店」的特质。饰面材料、家具陈设等每一处都经过反复斟酌。饰面以天然素材为基础，几乎不使用仿制材。据品牌总监游佐淳平介绍，这些空间的角色是「营造业主的日常」。在提供非日常惊喜的同时，同样珍视塑造非日常背面的日常——这也直接关系到「业主的安心感」。不仅是外观，作为住宿设施的耐久性、维护性等功能层面同样并行追求。设计性与功能性都不妥协地兼顾——这便包含着 NOT A HOTEL 的核心精神。

把建筑应有的价值最大化

观察已经落成的「AOSHIMA」与「NASU」便会发现，建成的建筑与招募购买者时使用的 CG 几乎一致。NOT A HOTEL 在施工监理上同样珍视创造力，避免仅为压缩成本而进行的 VE，若认定某个想法有价值，便不惜追加预算。 CG 效果图也可以说是施工流程中的指南针。负责运营的 LCM（生命周期管理）的主要工作，是以 50 年、100 年为跨度对建成建筑进行维护管理。对于建筑内发生的问题，不仅要修复至原状，还要升级至更佳状态，并研究如何避免再次发生。一旦出现的缺陷与课题，会被纳入 NOT A HOTEL 的设计规范（饰面材料标准、收口规则、检验流程等），既力图防止再发，也成为 NOT A HOTEL 的设计基准。 NOT A HOTEL 内部拥有经验丰富的项目经理与建筑设计师，能够根据方案灵活提供必要支持——因此参赛者可以专注于「应当追求的、富有魅力的设计」本身。

共同塑造品牌的协作

NOT A HOTEL 与比亚克·英格尔斯（Bjarke Ingels）、藤本壮介、NIGO®、片山正通、相泽阳介等众多建筑师与创作者协作，孕育出富有个性的建筑。引入外部多样的视角与创造力——这一体制正是品牌新鲜感与革新性的来源。举办比赛的理由，是为了遇见新的才能。项目经理栃广树说道：「要提升日本的创造力，让肩负下一代的人们获得机会十分重要。我们希望一方面与已经创造出大量优秀建筑的人们协作，另一方面也借助积累的经验，引出那些拥有无限可能、尚未被察觉的建筑师与创作者的潜力。」本次比赛即便不是建筑师也可以参加。这是因为我们期待与设计师等建筑业界以外的创作者协作，催生超越建筑师发想的创造。 NOT A HOTEL 所追求的，是让建筑师与创作者能够实现自己「真心觉得好」的事物的环境。你的灵感，也许将塑造日本未来的风景。